دبلومة الإعداد لشهادة PMP

نظرة عامة

مواعيد البث المباشر

نتائج التعلم

• اختيار المنهجية المناسبة للمشروع (تنبؤية أو رشيقة أو هجينة) وتكييفها بحسب سياقه
• تخطيط نطاق المشروع وجدوله وتكلفته وجودته ومخاطره وموارده، والتحكم فيها
• حساب المسار الحرج والفائض الزمني والقيمة المكتسبة لمتابعة أداء المشروع
• تحديد المخاطر وتحليلها ووضع استجابات مناسبة لها
• إدارة أصحاب المصلحة والتواصل والحوكمة بفاعلية
• قيادة الفرق وحل الخلافات بأساليب القيادة الخادمة
• تحليل سيناريوهات الاختبار واختيار الإجابة الأنسب وفق عقلية PMI
• حل أكثر من 2,500 سؤال تدريبي وخوض محاكاة كاملة في ظروف مشابهة للاختبار الفعلي

لمن هذه الدورة

• مديرو المشاريع
• العاملون في مكاتب إدارة المشاريع
• مهندسو المشاريع
• ممارسو إدارة المشاريع
• الراغبون في التحول المهني إلى إدارة المشاريع
• الساعون إلى الحصول على شهادة PMP
• المتخصصون في مختلف القطاعات، مثل الهندسة والإنشاءات وتقنية المعلومات والطاقة والقطاع المصرفي والرعاية الصحية والقطاع الحكومي
• قادة الفرق والمشاريع

المدرب

Mustafa Maher

خبرة في إدارة المشاريع في مشاريع مختلفة ما بين الصحية، التكنولوجيا، البناء وغيرها خبرة في التدريب لأكثر من 10 سنوات

1 دورة تدريبية363 متعلمين

الصفحة الشخصية