إذا كنت تبحث عن الطريقة المثلى لتحقيق التوازن المثالي بين الإبداع والفعالية المالية، فقد وصلت إلى المكان المناسب، إن إدارة التكاليف هي علمٌ يهدف إلى تحليل وتقدير ومتابعة التكاليف المتعلقة بمشاريعكم الهندسية. إنها الأداة التي تمكنكم من تحديد التكلفة المالية للمشاريع والتنبؤ بالمخاطر المالية واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة. سوف يقدم لكم هذا الكورس المعرفة والمهارات الضرورية لتحقيق أهدافك المهنية بثقة ودقة. ستتعلم كيفية تقدير التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وكيفية تحليل التكاليف المتغيرة والثابتة، وكيفية تطبيق تقنيات إدارة التكاليف للحد من الهدر وزيادة الكفاءة، سنقدم لك أمثلة عملية وتمارين تطبيقية تساعدك على تطوير مهاراتك العملية في إدارة التكاليف. ستتعلم أيضًا كيفية استخدام الأدوات والبرامج التكنولوجية الحديثة التي تسهل عملية تحليل التكاليف وتوفر لكم الوقت والجهد.
محتوى الدورة التدريبية
11 درس1 درس مجانى يمكنك الاطلاع عليه
جدول المحاضرات :
نتائج التعلم
يتعرف على مفهوم إدارة التكاليف
يفرق بين إدارة التكاليف والحسابات
يحدد كيفية طرق الحفاظ على المشروع
يتعرف على كيفية التحكم في التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية
يتحدد الفرق بين التكلفة والنقد
يتعرف على خطوات عملية إدارة التكاليف
يتعرف على مفهوم القيمة المكتسبة
يحدد كيفية كتابة تقارير إدارة التكاليف
لمن هذه الدورة
الشباب من سن 16 ل 35 سنة
طلاب وخريجين كليات الهندسة
المهندسون في جميع التخصصات (المعماريون - المدنيون - الميكانيكيون - الكهربائيون - الطاقة المتجددة والبيئة والاستدامة - الإنتاج - التصنيع - الماليون - الإداريون)
المهتمين بإدارة التكاليف
المدرب
Marian George
مديرة مراقبة التكاليف بكالوريوس هندسة مدنية حصلت على دبلومة من الجامعة الأمريكية بالقاهرة دورة معتمدة جاهزة ماجستير في إدارة الأعمال خبرة إجمالية تزيد عن 14 عامًا