يقدّم الكورس القيم والمبادئ الأساسية لأساليب الإدارة الرشيقة للمشاريع والفرق. كما يستعرض مفاهيم مثل التطوير التكراري والتغذية الراجعة المستمرة وتعديل الخطط مع تطور المتطلبات. ويكتسب المتعلمون فهمًا عامًا للتفكير الرشيق دون التركيز على إطار عمل واحد بعينه.
محتوى الدورة التدريبية
16 درس1 درس مجانى يمكنك الاطلاع عليه
جدول المحاضرات :
نتائج التعلم
تحديد القيم والمبادئ الأساسية لأساليب الإدارة الرشيقة
توضيح الفروق بين الأساليب الرشيقة وإدارة المشاريع التقليدية
تطبيق التفكير التكراري لتخطيط العمل وتعديله مع مرور الوقت
تطوير خطط بسيطة بأسلوب رشيق لإدارة المهام أو المشاريع
تحليل كيف تحسّن حلقات التغذية الراجعة نتائج المشروع
تقييم مدى ملاءمة الأساليب الرشيقة لمواقف مختلفة
تطبيق ممارسات أساسية تدعم التعاون والمرونة داخل الفريق
إظهار فهم لكيفية دعم مبادئ الإدارة الرشيقة للقدرة على التكيف
لمن هذه الدورة
أعضاء فرق المشاريع الجدد على الأساليب الرشيقة.
المديرون الراغبون في استكشاف طرق عمل أكثر مرونة.
المهنيون في بيئات سريعة التغير أو قائمة على المشاريع.